本次教育訓練第一部分以「智慧財產對企業價值與分工」為主題，帶領企業了解智慧財產如何與商業模式高度連結，並透過專利組合與策略性佈局提升企業的競爭力。涵蓋以下重點：
- 智慧財產的三大關鍵要素：無形資產、專利組合、專利分析。
- 專利組合與商業模式的連結：創造競爭優勢與多元化收益的策略。
- 專利風險分析與管理：如何從外部專利數據中優化資源配置與降低風險。
- 智慧財產的分工與協作：從技術成熟度（TRL）到專利調研、申請、控管的全流程管理。
第二部分的分享主題為「專利風險管理與專利組合管理」，深入探討如何透過智慧財產管理，確保企業營運的自由與安全，並達到專利組合的最佳化，涵蓋以下重點：
- 專利風險管理的策略與流程：從專利檢索、分析到風險控管的全面性作法。
- 專利組合管理的最佳實務：結合商業模式，透過分類與分級的管理方法達到資源配置的最優化。
- 專利生命週期管理：透過數據驅動的專利價值評估，提升專利的商業化與貨幣化能力。
- 實務案例分享：跨國企業如何運用智慧財產管理工具與策略，避免侵權風險並增強市場競爭力。
