黃佩君副總經理受國立成功大學邀請，擔任「科技創業與投資管理課程講座」講師。
本次分享主題為「創新創業營運與智慧財產佈局策略」，與學員深入探討智慧財產在創新創業中的關鍵角色，並結合實際案例，說明如何透過專利組合的建立、風險管理與商業模式的連結，實現企業營運的多元獲利。
分享重點涵蓋:
一、智慧財產對企業價值的重要性
- 智慧財產作為企業的無形資產，對於企業的競爭優勢與市場價值具有不可忽視的影響。
- 依據 Ocean Tomo 調查，無形資產佔企業總資產比例已從 1975 年的 17% 提升至 2020 年的 90%。
二、智慧財產策略與商業模式的緊密連結
- 如何透過專利組合的建立，鞏固技術優勢並創造多元獲利。
- 從市場需求與技術方案的分析中，規劃最佳化的專利布局策略。
- 專利商業化的多元手段：授權、訴訟、技術轉移與合作。
三、創新研發與智慧財產營運流程
- 如何將創新研發與智慧財產營運相結合，以創造更大的商業價值。
- 專利風險管理的要點與應對策略：避免高額訴訟成本與資源損耗。
- 將智慧財產作為市場談判籌碼，強化企業的商業談判能力。
四、智慧財產佈局策略的實務案例分析
- 億光電子專利訴訟案例：從專利訴訟的成功與失敗中，檢視智慧財產佈局的風險與挑戰。
- Masimo 對 Apple 的專利訴訟：專利訴訟作為技術授權與市場談判的策略工具。
五、智慧財產營運的協同作業模式
- 說明從創新到市場的智慧財產協同作業架構。
- 如何透過智慧財產策略的整合，提升企業的市場競爭力與獲利能力。
