由財團法人磐安智慧財產教育基金會主辦，於政大公企中心舉行的2025「智慧財產的創新與永續發展研討會」，邀請國內外法律與產業專家學者，聚焦「專利、商標、著作權、營業秘密」四大智慧財產工具，探討其如何成為企業創新設計與永續技術的重要防線。
在這場跨領域的研討會中， 林家聖執行長與卓立庭資深副總經理 分別以「智慧財產‑創新與永續發展的雙引擎」與「智慧財產的盡職調查」為題，帶來精闢洞見與實務建議。
從防守到驅動：讓智慧財產成為創新與永續的雙引擎
面對創新速度加快與永續壓力升高的雙重挑戰，傳統以防禦為主的智慧財產角色，已難應對企業轉型需求。林執行長提出「智財雙引擎模型」，將智慧財產劃分為兩大驅動力：一為創新引擎，以專利與營業秘密守護技術與材料研發，加速技術落地；另一為永續引擎，透過商標與設計強化品牌信任，支撐循環經濟與ESG模式。
Apple 開放 Daisy 拆解專利、Patagonia 用商標保護修復服務、RHINOSHIELD 結合回收技術與品牌定位，皆為「技術 × 品牌 × 承諾」的典範，顯示智慧財產已是企業可信賴的永續資產。
當企業懂得運用智財，將技術成果轉化為市場信任，便能在創新與永續間，建立真正的競爭護城河。
智慧財產的盡職調查：從揭露盲點到掌握決策優勢
卓副總則從企業併購與投資評估的實戰經驗出發，帶來關於「智慧財產的盡職調查（IP Due Diligence）」的系統化解析。他指出，當企業在併購、技術授權或與新創團隊合作時，智慧財產往往是最被低估卻也是最關鍵的變數。
在企業進行併購、投資或技術合作時，智慧財產往往被低估，卻是影響交易價值與風險的關鍵變數。卓副總指出：「真正的風險，來自對方沒告訴你的資訊。」包括未建立智財策略、專利保護不完整，甚至核心技術已被轉讓卻未揭露。為降低資訊不對稱風險，企業應從經營、研發、製造、業務、人資及財務六個面向執行 IP DD。
以亞馬遜併購 Zoox 為例，為因應技術團隊流動風險，亞馬遜提出高額留任獎勵與專利保護，確保技術延續性。這顯示 IP DD 不僅是法律程序，更是連結財務、人資與創新判斷的綜合工具。
投資併購需要在短時間內做出精準決策，唯有做好智慧財產盡職調查，才能有效控管風險、掌握價值，讓每一次決策都站在更穩固的基礎上。
智財的治理價值，正在改變企業競爭邏輯
在全球技術演進與永續浪潮交織推進的當下，智慧財產的角色早已不再只是「保護」，更成為企業邁向成長與轉型的戰略資產。本次由磐安智慧財產教育基金會主辦的研討會，透過兩位講者的深度解析，讓我們看見智財如何從驅動創新到支撐永續，並在高風險、高變動的商業環境中，成為企業洞察未來、做出關鍵決策的重要工具。
從制度設計到實務操作，從理念啟發到案例驗證，智慧財產正是串聯企業技術、品牌與信任的中樞樞紐。未來，唯有掌握這股「雙引擎」動能，企業方能在變局中穩健前行，在競爭中創造長遠價值。
