依據Ocean Tomo調查，近年來，企業的無形資產佔總資產比例由1975年的17%上升到2020年約90%，無形資產比例逐年上升。在各類的無形資產中，專利又是相對可具體評估之標的，因此，專利戰略與專利資產是否為企業與組織帶來優勢與獲利，已成為組織經營層以及智財部門的關注課題。本次研討會將會由從智慧財產對組織之價值與分工談起，並運用案例說明基於商業模式之智財戰略規劃、專利組合管理；再進一步說明如何分析外部(競爭者/潛在合作對象等…)的專利數據，協助組織規劃研發資源配置與支持企業產品與技術的營運自由。
通過案例分享一同探討組織的智財與專利戰略如何連接商業模式，並為組織帶來競爭優勢。
活動名稱 :基於商業模式之智財戰略案例分享
主辦單位：世博科技顧問股份有限公司
內容大綱：
1. 智慧財產之價值與分工
(1.1). 為何智慧財產是重要的(WHY)?
(1.2). 智慧財產要做那些事(WHAT)? 由誰來做(WHO)?
2. 商業模式與智財戰略
(2.1). 基於商業模式之智財戰略規劃
(2.2). 基於商業模式之專利組合管理
(2.3). 支持研發資源配置之專利分析
(2.4). 支持營運自由之專利風險思維
活動時間：2024年10月30日 (週三) 16：00～17：00
活動地點：線上
