台灣企業往往忽視專利的價值,將專利服務視為成本導向,未能有效進行專利貨幣化,限制了專利服務產業的發展。主要問題包括不完整的專利布局、缺乏國際化策略、擔心得罪代工客戶以及企業內部缺乏專業智財管理人員。
專利貨幣化可以為企業加值,為智財產業帶來源源不斷的活水,是科技與智財升級轉型的必經之路,惟不會是短短兩三年就能達成,往往需要累積十年以上的布局跟堅持。
November 03rd, 2023 ‧ 1 min read
台灣企業往往忽視專利的價值,將專利服務視為成本導向,未能有效進行專利貨幣化,限制了專利服務產業的發展。主要問題包括不完整的專利布局、缺乏國際化策略、擔心得罪代工客戶以及企業內部缺乏專業智財管理人員。
專利貨幣化可以為企業加值,為智財產業帶來源源不斷的活水,是科技與智財升級轉型的必經之路,惟不會是短短兩三年就能達成,往往需要累積十年以上的布局跟堅持。
副總經理
周靜現為世博副總經理,目前兼任中華民國專利師公會企業智權管理委員會主委、編輯委員會委員、無形資產委員會委員。
世博科技顧問股份有限公司
世博國際專利商標事務所
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