卓立庭資深副總經理於近期舉辦的「中國企業出海知識產權論壇」中，針對全球化專利戰略分享見解：標準必要專利（Standard Essential Patents, SEP），是指為實施特定技術標準而不可或缺、不可迴避且不可替代」的相關專利，這種特性使 SEP 成為專利世界中的「釘子戶」，具備強大的排他性；企業在進行專利申請時必須具備全局觀，將技術資產化，方能在全球價值鏈中透過授權或交互授權獲取利潤。
智財布局流程與核心工具：Claim Charts 的戰略應用
有效的SEP專利布局應貫穿技術規格競逐與資產營運階段：
- 制訂前：觀測產業脈絡，精準配置研發資源。
- 制訂中：積極競逐規格提案，並隨規格演進動態調整配套專利布局。
- 制訂後：進行專利資產營運，實現技術價值的貨幣化。
在管理過程中，「權利要求對照表」（Claim Charts）是連結品質與價值的橋樑。其採用「兩欄或三欄式結構」，將 Claim 元素精確對應至標準規格或產品細節。其核心功能包括：
- 決定方向：於專利申請階段引導權利要求撰寫，確保精準覆蓋規格。
- OA 答辯：兼顧「必要性」（Essentiality）與「可專利性」（Patentability）的論證。
- 布局評估：透過標準比對決定是否修改 Claim 或提出分案申請。
- 貨幣化支撑：提供侵權比對與有效性分析，支撐授權談判。
策略建議與風險提醒：從談判到價值最大化
SEP 授權談判已成為企業營運的常態。如 Ericsson v. Apple 以及 2022 年底 Huawei 與 OPPO 達成的「交互授權協議」，均顯示出透過談判化解爭議的趨勢。而在2024 年 G+ Communications v. Samsung 案中，法院將賠償金從 6,750 萬美元調升至 1.42 億美元，此案例凸顯了 SEP 訴訟的衝擊力與專利風險，企業需建立常態化的應對機制：
- 掌握動態：持續追蹤技術標準組織（SSOs）的時程，最大化技術覆蓋率。
- 公平交易：遵循 FRAND 原則，尋求快速有效的解決方案。
- 評價機制：熟稔授權金計算基礎，如先計算標準總授權金再按比例分配的「Top-Down 法」，或參照市場案例的「比較授權法」。
在 5G 邁向 6G 的技術浪潮中，結合技術研發、標準對齊與多元化的智財保護，方能達成全球營運風險的最小化與商業價值的最大化。
