卓立庭資深副總經理獲台灣光電暨化合物半導體產業協會 (TOSIA)邀請，於智權戰略委員會的『專利佈局的未來：AI 如何提升分析效率』專題交流活動中，分享『重塑智財競爭力：運用 AI 提升智財營運與分析效率』。
面對台灣產業 2024 年高達 32.29 億美元的智財逆差，以及 5G/6G 時代標準必要專利（SEP）的全球追索威脅，若專利資產無法創造貨幣化效益，則僅是企業帳面上的負債。
從「買工具」到「建立夥伴關係」代理式 AI 的戰略價值
絕大多數企業導入 AI 失敗的主因在於僅關注功能，卻忽略了 AI 如何「融入」真實運作環境。企業應導入具備「學習、記憶、適應」能力的代理式 AI（Agentic AI）。不同於傳統工具，代理式 AI 能記住上下文與企業內部的特定語境，避免反覆重新下達指令（Re-prompting）的效率瓶頸。導入策略應採取「小而精」的路徑，從解決高價值的痛點開始，逐步建立深度夥伴關係。
發展預期：利用AI將分析效率提升
在專利分析中，AI 也將逐步輔助達成進階分析自動化：
- 專利技術掌握： 透過 AI 將專利文獻改寫為易讀格式，能有效提供法務、研發與經營層間的資訊落差，對於專利技術掌握度高，使跨部門決策更具一致性。
- 專利組合評估： 整合各類AI工具，AI 能快速產出客觀的評估結果（如有效性分析報告、貨幣化機會等），確保專利資產評估不再受限於單一人員的經驗偏誤。
- Claim Chart 生成： AI 能將複雜的專利請求項元件（Claim Elements）精準映射至說明書支持段落（Support Disclosure）與具體圖表，並自動整理出處（Citation），降低專業人員繁瑣的手動比對。
邁向多元獲利的新境界 AI 的導入不僅是技術升級，更是智財營運從「成本中心」轉向「獲利中心」的催化劑。這場智財革命的終點，是為企業建立「自由營運（FTO）、優勢競爭、多元獲利」的嶄新布局戰略。
